経営者・幹部のあなた
こんなお悩み抱えていませんか？
- チームマネジメントがうまくまわらない
- 組織の人間関係でモヤモヤを感じている
- 営業、技術者が育たない
- 辞めたい、と言われた時に苛立つ
- 部下の成長をサポートしたい
- 会社のMVVを整えたい
プログラムの流れ
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専門家がサポートし、モヤモヤを言語化
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課題を自社成長のチャンスに変える
本質的なテーマを発見 -
物事の捉え方に変化を与え、具体的行動へ
問題のあるところには、
対話がありません。
対話はピンチをチャンスに変える力をもっています。
もし、あなたがいま経営上の人間関係や人材育成に悩まれているなら、まさに対話によって解決へと向かうチャンスです。
JoyGeneratorが中小企業経営者に
![選ばれる3つの理由]()
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4,000時間以上の
経営者相談実績経営者が感じているビジネス課題から
プライベートのモヤモヤまで成果に直結する
フィードバックを提供 -
部下との関係を根本から変える
「対話」を学習経営幹部が学び部下との関係を向上させた
対話の方程式・人間関係の仕組みが学べる -
MVVといった
組織のコアを創造卓越した質問力によって、
経営者の本当の想いをヒアリング。
出版を経験したプロのライティングで
視覚化までサポート。
クライアントレビュー
実際にプログラムを
ご利用されているお客様の声
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リーダーシッププログラムで
気づいた“変化を起こす力”個人主義が根付く社内風土が根強く残る中、リーダーシップ・プログラムを受講していくと「仕組み」の重要性やチームで動く楽しさにを気づきました。人間関係を大切にしながら、組織全体をより良くするための視点が得られる幹部のための学習内容で、「2割の芋を洗う猿」として行動する勇気と意欲を引き出してくれるこのプログラムは、リーダーシップを学びたい経営層におすすめです！
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「リーダーとしての視点が
180度変わりました！」リーダーシップ・プログラムへの参加を通じて、単なる指示出しではない、真のチームマネジメントと信頼構築の重要性を学びました。田口さんから実践的なアドバイスを受け、すぐに現場で活用できる知識を得られました。特に印象的だったのは、一人ひとりの強みを活かすための丁寧なフィードバックと人間味のある指導です。このプログラムでリーダーとしての成長に必要な多くの気づきを得ることができました。
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「自分を受け入れることで
チームも人生も大きく変わりました！」田口さんのリーダーシップ・プログラムで自立と依存の法則を学び、長年の自己否定的な考えから解放されました。その結果、前向きな人生観を得られただけでなく、部下とのコミュニケーションが大幅に改善され、チームマネジメントも円滑になりました。仕事面と個人生活の両方で大きな変化をもたらした、価値のあるプログラムでした。
対話の質が良くないとサービスが売れません。
また仲間も育たない、離れていく、社外パートナーと協力関係が築けないと、様々な問題が起こります。しかし、対話を学習した大人は非常に少ない。さらに言えば「対話ができていない」と気づいている人も殆どいません。Joy Generatorはビジネスシーンに対話を増やし、経営者はじめビジネスパーソンたちの笑顔を増やしていく。そんな想いでクライアントと共に歩む会社です。
書籍：リーダーのための
対話の方程式
対話が変われば人間関係が変わる！営業も人事育成もチームマネジメントもパートナーシップもすべては対話が創り上げている。仲間を大切に思う人だけお読みください。
プログラムの流れ
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本質的なテーマを発見 -
物事の捉え方に変化を与え、具体的行動へ
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対話はピンチをチャンスに変える力をもっています。
もし、あなたがいま経営上の人間関係や人材育成に悩まれているなら、まさに対話によって解決へと向かうチャンスです。
Joy Generator(ジョイジェネ)は、経営者やリーダー向けにエグゼクティブコーチングを提供し、リーダーシップやチームマネジメント力の強化をサポートしています。代表の田口淳之介が手がける「Mind Anker Meeting」では、対話を通じて課題を明確にし、実践的な改善策を導き出します。また、MVV・CONCEPTでは、経営者が目標を達成するためにリーダーシップとマネジメント力の向上をサポート。業界実績30以上・対話4,000時間以上の経験を活かし、成長戦略を提供します。さらに、コラムや企業情報ページを通じて、経営課題に対するヒントや成功事例を紹介。ジョイジェネレーターのコーチングが組織と個人の成長を加速させます。お問い合わせは専用フォームから可能です。
