言語化とは、頭の中の当たり前を、他人がまねできる言葉にすること。ボクはそう定義しています。続きをみる

褒める言葉は、部下にとって麻薬にもなりうる。ボクはそう考えています。続きをみる

部下が辞めるときの上司の気持ち。とても苦しいものです。社長なら、なおさらです。ショック。焦り。裏切られたような悔しさ。そして「自分のせいだ」という後悔。続きをみる

叱ると怒るの違い。ズバリ！言われている部下の側には、そんな違いは存在しません。続きをみる

仲のいいチームが、強いチームとは限らない。飲み会は盛り上がる。社内にギスギスした空気もない。それなのに、業務の締め切りは遅れる。同じミスが何度も起きる。気づけば、注意しているのは社長だけ。続きをみる

チームビルディングは、たった1回の研修などで完成するものではありません。研修やイベントは「始まり」であり、メンバー同士が打ち解けるきっかけにもなります。続きをみる

「報連相しろよ！」この言葉を使っている中小企業経営者、幹部の皆さん、気をつけてください。時代遅れの考え方をしているかもしれません。続きをみる

会話と対話の違い。それは、会話は「情報」の交換。対話は情報について「考えと気持ち」を交換すること。続きをみる

経営者の思考整理はシンプルだけど奥が深い。方法も様々で、まずはノートに自分の考えを書くというのが、もっともシンプルな方法。続きをみる

― 離職率50%の業界で、4年間ひとりも辞めなかった理由組織に成果をもたらす従業員育成、幹部育成にとって、いちばん大切なものは何だろう？続きをみる

「人を大切にする経営」について一緒に考えようボクは「中小企業経営者・幹部に対話を届ける」という想いを胸に仕事している。続きをみる

先日、「自分自身のキャリアも変化してきて、これから経営者さんにサービスを提供していきたい」というビジネスパーソンと飲む機会がありました。そこで、どのような社長のために仕事をするべきか？続きをみる

夢なんて勝手にみるものボクは勝手に夢見ている。続きをみる

Mind Anker Meeting部下を任せているんだから、もっとコミュニケーションをとってもらわないと...続きをみる

社長は社内にポジティブな影響力を発揮するのが仕事。・毎日同じことを伝え続ける・部下の仕事がうまくいくための情報を提供する・やってはいけないことを伝え緊張感をもたすシンプルなことを毎日継続。どんな仕事も1日にしてならず。ましてや強い組織づくりは社長の覚悟が求められる。— 田口 淳之介【対話の専門家】 (@c_junnosuke) March 17, 2025 会社の空気は“社長の在り方”で決まる続きをみる

部下のやる気を求めると、上司はストレスを増幅させる？続きをみる

リーダーシッププログラムを受講してくれている中小企業の経営幹部、エグゼクティブパーソナルセッションを受けてくれている経営者などから、部下育成についての相談を受けていて思うことがあります。 それは仕事ができない人、売れない人、つまり成果をあげられない部下には、絶対的な共通項が一つあるということ。 続きをみる

リーダーシッププログラムを受講してくれている中小企業の経営幹部、エグゼクティブパーソナルセッションを受けてくれている経営者などから、チームマネジメントについての相談を受けていて思うことがあります。それは「悩んでいない経営者はいない」ということ。続きをみる

業界業種、事業規模の大小に関わらず、経営者、幹部から毎日のように「部下育成」について相談を受けています。クライアントは「部下がお客様に褒められたら嬉しい」と口を揃えて言います。これって、部下の成長を心から望んでいる証だと思うんです。続きをみる

会社は経営者の心を完璧に映し出す鏡です。ここで言う会社とは、従業員、顧客のことであり、売上などの成果に関することも含まれます。つまり会社に関わるすべてのことを指しています。続きをみる

いきなりですが、あなたはこう質問されたらなんと答えますか？「経営にもっとも大切なことは何だと思いますか？」続きをみる

ボクは６年間、出張のために毎月札幌を訪れている。大好きなクライアントばかりいるし、何よりボクは札幌という街が大好きだ。コーヒーを飲むお店も、洋服を買うお店もカレーを食べるお店も、夜の呑み屋も、気づけば行きつけのお店がたくさんできている。本当に嬉しい。続きをみる

✓独自のメニューをもちたい！✓サービスメニューを創ってビジネスを軌道にのせていきたいボクはこのような想いを抱くコーチやコンサルタント、さらには店舗事業者のサービスメニューを日々構築したり、魅力的に見えるようにリニューアルしたりするサービスを提供している。続きをみる

ズバリ！経営者は自分と向き合う必要性があります。会社で起きている問題の多くは、社長の内側に誕生し、それが時間をおいて表面化していく。続きをみる

やる気のないスタッフに悩んでいる... 何度も同じことを伝えているのにできない、それにたいした努力もしない... 面接では「頑張ります！」と言っていたのに、いざ入社してみたらまったく頑張らない... あなたはスタッフにこんな想いを抱いたことはありませんか？続きをみる